Qui sommes-nous?
Mission
InnovLOG a pour mission d’augmenter la performance des entreprises québécoises en renforçant les processus d’innovation qui permettront l’amélioration continue de leurs fonctions logistiques.
En tant que Centre collégial de transfert de technologie (CCTT), lnnovLOG offre des services d’aide technique, de recherche appliquée, de formation et de sensibilisation dans les domaines de la logistique et du transport. InnovLOG agit de façon objective et indépendante de manière à fournir la solution la mieux adaptée aux besoins de ses clients.
Valeurs organisationnelles
- La qualité du service à la clientèle
Tout en cherchant à demeurer performant, InnovLOG croit en la recherche de l’excellence pour son service à la clientèle.
- La qualité de son équipe
InnovLOG investit dans la qualité de son équipe et le développement de ses compétences pour demeurer à la fine pointe des technologies et des réalités économiques et environnementales entourant les domaines de la logistique et du transport.
- La qualité de son réseau de partenaires
InnovLOG mise sur l’importance de ses partenaires de haute qualité pour assurer son développement et offrir les services les plus adéquats aux entreprises et organismes québécois.
Historique
Depuis sa création en 2008, InnovLOG a réalisé près de 400 projets de recherche appliquée, d’aide technique, de formation et de sensibilisation auprès de la communauté d’affaires du Québec.
2005 : Création du comité stratégique de développement de la logistique pour le Cégep André-Laurendeau
2006 : Incorporation de l’Institut international de logistique de Montréal (IILM) en tant que personne morale sans but lucratif en vertu de la Loi sur les compagnies, Partie III (L.E.Q., chap. C-38, art. 218), résultat de l’une des recommandations du comité
2007 : Dépôt d’une demande d’accréditation auprès du ministère de l’Éducation, du Loisir et du Sport (MELS) et du ministère du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation (MDEIE) afin de consolider sa position de chef de file dans le secteur de la logistique
2008 : Obtention de l’accréditation et début officiel des activités de l’IILM comme CCTT
2018 : Changement du nom de l’IILM pour « Institut d’innovation en logistique du Québec » (IILQ)
2018 : Accréditation de l’IILQ pour la réalisation des audits 4.0. par le ministère de l’Économie et de l’Innovation (MÉI)
2018 : IILQ rejoint l’escouade énergie de Synchronex
2019 : Obtention de l’accréditation de Transition énergétique Québec (TEQ) pour accompagner les entreprises dans leur analyse énergétique
2019 : IILQ rejoint l’escouade numérique de Synchronex
2020 : Ajout de deux membres au CA de l’IILQ, soit Mme Magali Amiel et M. Amin Chaabane
2020 : Changement de l’identité de l’IILQ pour InnovLOG en gardant le même nom du CCTT, soit « Institut d’innovation en logistique du Québec »
Accréditations
- TEQ (Transition Énergétique Québec) – Programme « Transportez vert » | Accompagnement à l’analyse énergétique
- Ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie – Audit numérique | Programme AUDIT 4.0
- IGN (Institut de Gouvernance Numérique) – Audit numérique | Programme CONSTRUCTION 4.0
MEMBRES DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
Présidente
Nathalie Giguère
Directrice générale du Cégep André Laurendeau
Administrateur
Martin Soucy
Directeur du Service de la formation continue du Cégep André-Laurendeau
Administratrice
Jacinthe Gauvreau
Professeure au Cégep André-Laurendeau
Administrateur
Xavier Van Overmeire
Avocat spécialisé en commerce international et en transport au cabinet Dentons Avocats
Administrateur
Christian Tarlet
Consultant, PwC
Administratrice
Magali Amiel
Directrice services-conseils, CGI
Administrateur
Amin Chaabane
Professeur aux départements de génie des systèmes et génie de la production automatisée à l’ÉTS
NOUVELLES
InnovLOG met plein feux sur les défis logistiques au service de l’innovation québecoise!
À lire dans le tout dernier numéro spécial Les Affaires sur l’innovation au service de la croissance (N°2021014 – 15 décembre 2021). Un numéro dédié à retourner à l’essence de ce concept à la mode. En se penchant sur les succès et les échecs vécus par ceux qui s’y sont risqués, ainsi qu’en revenant sur la démarche qu’elle suggère et les collaborations qu’elle réclame, Les Affaires prend le pouls de l’innovation québécoise.