Témoignages

Des partenaires et clients satisfaits sont une priorité au cœur de notre raison d’être. Découvrez certains de leurs témoignages.

Marina Pietrosel

Consultante en développement durable

« Dans le paysage législatif, on constante l’évolution de l’industrie de récupération et de recyclage des produits, des contenants et des emballages, et de son système de fin d’utilisation. L’Institut d’innovation en logistique du Québec se démarque de plus en plus dans l’écosystème de l’économie circulaire, par son expertise, son équipe de grande qualité académique, scientifique, professionnelle et d’affaires, et de par ses mandats d’envergure, qui adressent une grande partie des besoins de l’industrie, notamment en « logistique circulaire » prenant en compte toutes les facettes du développement durable appliquées aux domaines de la logistique et du transport. »

 

Alexandre Skerlj

Directeur commercialisation des innovations

 

 

 

 

« J’ai mandaté l’équipe d’InnovLOG a plusieurs reprises dans mes anciennes fonctions en tant que Directeur de projet, innovation et transfert au CEFRIO dans le cadre des programmes PME 2.0 ainsi que dans le cadre de l’étude sur le pôle logistique en commerce électronique. Leurs méthodes d’intervention se fondent toujours sur les meilleures pratiques d’affaires. Les livrables sont concrets et la profondeur de l’équipe permet de répondre à une variété de secteurs d’activités et de besoins. Je continue de collaborer avec eux sur des dossiers clients dans mes fonctions actuelles chez PME MTL Centre Ouest »

Yannick Gagnon

Directrice des opérations

INDUSTRIE L

« Nous avons décidé de nous restructurer de façon plus efficiente pour nous permettre une éventuelle expansion et nous avions besoin d’un progiciel de gestion intégrée. Nous avons fait appel à l’Institut d’innovation en logistique du Québec pour nous aider à cibler nos besoins et monter un cahier des charges pour nous permettre d’aller en soumission avec une base de requis solide. Faire affaire avec l’équipe d’InnovLOG a été une belle expérience. Ce sont des gens très motivants. Leurs expertises respectives nous ont ouvert les yeux sur de nouvelles façons de faire et des opportunités d’amélioration adaptée à notre réalité. »

Daniel Cliche

Directeur du développement

« Nous avons réalisé avec l’Institut d’innovation en logistique du Québec un ambitieux projet afin d’établir l’état des lieux en transport automatisé en Amérique du Nord afin de développer une chaîne d’approvisionnement et de distribution nordique pour le Nord-du-Québec. Le travail accompli par l’Institut nous a permis d’avancer rapidement et efficacement vers l’atteinte de nos objectifs. La clarté des documents est un élément essentiel qui nous permet de démystifier le transport automatisé tout en faisant réaliser à nos partenaires le potentiels économique très élevé de l’optimisation des processus de logistique. »

Jacques Renaud

Directeur et Vice-doyen recherche FSA ULaval

« Le CILCAD est heureux de travailler en collaboration avec l’institut d’innovation en logistique du Québec. InnovLOG est un partenaire de choix qui offre une excellente relation client et qui effectue un suivi rigoureux des projets ».

Anthony Palermo

Co-fondateur

«Travailler avec l’Institut d’innovation en logistique du Québec a toujours été une quête vers l’application de l’innovation au domaine industriel et scolaire. Le partenariat avec InnovLOG a commencé avec des projets réalisés il y’a une dizaine d’année quand j’étais à la tête de RFID Academia, un chef de file des solutions RFID dans le milieu industriel. Cette année avec Connec&GO, l’entreprise spécialisée en solutions RFID dans le domaine de l’évènementiel dont je suis co-fondateur, nous avons développé plusieurs projets en collaboration avec InnovLOG, en continuité des précédentes réussites grâce à une communication et un professionnalisme hors pair.»

NOUVELLES

La traçabilité d’un inventaire mobile

Notre client est un leader dans son secteur d’activités. Il souhaite conserver son positionnement en développant de nouveaux outils de gestion des chantiers pour diminuer les risques et le gaspillage, optimiser le travail du personnel et augmenter la profitabilité. L’efficacité et l’efficience d’un chantier sont directement proportionnelles à la qualité de son encadrement. Ainsi, toute distraction dans la chaîne de commande est susceptible d’engendrer un ralentissement du rythme du travail.